以“两带两攻”赋能企业生产经营提质增效

　　为扎实推进能源领域产业工人队伍提质赋能，国网新疆电力有限公司阜康市供电公司（以下简称“国网阜康市供电公司”）分工会立足电力行业高质量发展实际，根据国网新疆电力有限公司昌吉供电公司（以下简称“国网昌吉供电公司”）工会部署，聚焦线损治理、采集运维、农网建设等经营短板指标，创新打造“工会组织带各类先进模范攻关、各类先进模范带职工群众攻坚”的“两带两攻”特色工作模式，构建“1234”系统化实施体系，推动产业工人队伍建设改革与企业中心工作双向融合、互促共进。

　　随着能源革命持续推进，电网精益化管理标准不断提高，企业存在职工技能层次不均、跨专业协同不足、重点经营指标提升难度大等现实问题。该公司立足职能、主动作为，坚持以改革促提升、以实践促成才，充分发挥先进模范、岗位能手传帮带优势，把岗位练兵、技术攻坚、人才培育融入日常，切实把产改工作成效转化为提质增效实际成果。

　　该公司紧扣“聚焦生产短板、赋能职工成长”产改核心主线，抓实组织攻关、全员攻坚两大关键抓手。工会统筹梳理业务薄弱环节，组建先进模范攻坚先锋队，标准化推进立项实施、过程督导、成果验收、表彰激励全流程管理，以先进模范领衔、业务能手带队、全员参与的模式，划分一线攻坚小组，推行项目化攻坚、师徒结对、现场实操练兵一体化培育机制。在线损专项整治工作中，4支职工攻坚队伍连续攻坚45天，完成48个台区问题排查整改，消除各类治理隐患59项，查处窃电22户，追回电费22.76万元，低压线损指标稳居昌吉供电系统前列。  

　　在实践中，该公司做实思想动员、过程管控、长效建设三篇文章，筑牢组织、人才、制度、物资四项保障。通过骨干微讲堂、技能沙龙、建功分享会强化思想引领，设立岗位先锋岗、攻坚进度看板，营造全员学技术、全员攻难题、全员建新功的产改氛围。建立工会牵头、各专业协同联动机制，将攻坚行动纳入劳动竞赛体系，完善评优表彰、创新容错激励制度，形成“干中学、学中干”的产业工人常态化培育格局。  

　　产改新模式落地见效，企业经营指标与职工队伍建设同步实现突破。2025年，公司低压采集示值曲线成功率提升至98.5%，专变采集成功率达98.79%，全年14项农网工程全部按期竣工，1项工程获评国网优质工程。跨部门协同攻坚打破岗位壁垒，青年职工实操技能快速提升，产业工人主人翁意识、岗位荣誉感持续增强，工会组织凝聚力、服务保障效能全面提升。  

　　国网阜康市供电公司分工会将持续深化“两带两攻”工作机制，固化攻坚实践经验，推动阶段性集中攻坚向常态化提质增效转变，持续锻造忠诚担当、技术精湛、勇于创新的电力产业工人队伍，以扎实产改成效助力新疆能源高质量发展。（梅玉峰、李国燕）