玛纳斯县多措并举推进村干部专职化管理

　

3月24日，玛纳斯县选派部分村“两委”干部在福建省三明市沙县俞邦村考察学习。玛纳斯县委组织部供图

　　中国昌吉网讯 （通讯员蒋祥斌、何瑞报道）“干了8年多村党支部副书记，去年县里推行村干部职业化管理后，我全年工资待遇达到了7.6万元。”玛纳斯县凉州户镇西凉州户村党支部副书记汤义虎喜悦之情溢于言表。

　　针对村干部工资待遇较低、履职质效不高、担当意识不强等问题，近年来，玛纳斯县创新村干部队伍建设思路，研究制定职业化管理政策措施，着力培育专职村干部队伍，有效调动了村干部干事创业、担当作为的积极性。

　　设岗定级激励村干部想干事。制定村干部“三岗五级”管理办法，划分正职一肩挑、正职分设、副职（含委员）三大岗位类别，每个岗位类别设置五个等级，根据工作年限、年度考核、能力评定和获得荣誉等情况，在相应岗位类别内进行逐级晋升或降级，让有为者有位、无为者让位。建立以“基本工资+绩效报酬+集体经济效益奖励”为主的薪酬待遇体系，将工资待遇与岗位类别、岗位级别、工作实绩等密切挂钩，牢固树立起“实干者得实惠、吃苦者不吃亏”的鲜明导向。去年，村干部全年工资待遇最高达到了10万元。

　　系统培训促使村干部能干事。深入开展乡村振兴、基层治理两大主题培训，建立“县级示范、乡镇覆盖、村级兜底”三级联动培训机制，全覆盖培训村干部及后备力量576人，有效提升村干部履职能力、业务水平。持续深化“岗位练兵、擂台比武”活动，完善“村级练兵、乡镇比武、县级打擂”工作模式，开展练兵比武活动21场次，助力村干部练就真本领、锤炼硬功夫。实施村干部异地考察交流行动，借助对口援疆省市优势，选派村干部赴福建学习交流230人、跟班锻炼11人，进一步拓宽视野、更新观念。

　　严格管理倒逼村干部干成事。实行村干部“一人一档”制度，按照干部人事档案标准，将学历、履历、联审、考核、奖惩等材料入档保管，为村干部调整提供详实参考和基础支撑。健全季度考核、年度考核和任期考核工作机制，考核结果作为岗位晋升、评优评先、绩效奖金的重要依据，切实以考促干、以考砺行。建立不合格村干部调整制度，每季度召开1次分析研判会，结合平时了解掌握、季度考核、巡察和审计反馈等情况，已对28名不适宜担任现职的村干部进行了调整，促使村干部履职尽责。